编者按 “创业江苏”科技创业大赛自2013年启动以来，已经走过十年历程。十年来，大赛涌现出众多“勇立时代潮头、敢于实践探索”的创新创业榜样。江苏科技创业大赛组委会办公室和新华日报社新华传媒智库联合推出的“创业江苏这十年·榜样”栏目，希望通过榜样的故事，激励一批又一批创业者在创新创业的道路上披荆斩棘，成就辉煌。 人物简介 史春龙，江苏飞慕生物科技有限公司（简称“江苏飞慕”）创始人、董事长，南京农业大学微生物专业博士研究生，无锡市太湖人才。其带领的飞慕生物公司长期深耕生态卫生领域，是无锡市瞪羚企业，江苏省智能家居重点企业。史春龙将多项自主发明的生态卫生技术应用于公共卫生间领域，开发了具备防疫功能的高度洁净和深度节水的科赫高净卫生间，并实现了无管网区域高浓污水的全面资源化和循环利用。在全球率先开发了卫生间自动保洁机器人系列产品。 企业获评第四届江苏科技创业大赛成长企业组三等奖、第五届中国创新创业大赛新能源及节能环保行业总决赛全国十二强、第九届中国创新创业大赛新冠疫情防控大赛优胜企业。 创业感言 在充满朝气的中国，时刻保持创新已经成为我的习惯，创业更是展现个人价值和社会担当的勇气。 关键词 厕所革命；节能减排；行业领军人；瞪羚企业 小公厕事关大民生，更是一座城市管理的细节体现。在国家大力推行“厕所革命”的大背景下，公共场所是否安全卫生成了人们关注的问题，江苏飞慕应运而生。 自2014年成立起，飞慕就致力于智能型、生态型公共卫生间领域的研发和经营，用生物技术引领“厕所革命”，是全球第一家专门从事公共卫生间自动化保洁设备研发制造和公共卫生间运维的企业，在推动厕所智能化的同时助力国家公共卫生领域的发展，让公厕与日新月异的城市风貌相得益彰。 专注求学，扎实理论奠基逐梦之路 “荣誉是对我们努力方向和成果的肯定，不是我们停滞骄傲的资本。” 作为江苏飞慕的创始人、董事长，史春龙总是给人留下一种温润淡定的印象，用他自己的话来说，他更是一个充满浪漫主义的“理科技术员”，通过自己的研究让世界变得好一点是史春龙创业最初也是最终的目标。凭着这种坚持，史春龙带领江苏飞慕先后斩获第四届江苏科技创业大赛三等奖和第九届中国科技创业大赛新冠肺炎疫情专项赛优胜企业，将“公厕革命”走深走实。 史春龙 史春龙是出生在无锡太湖的“80后”，改革开放后，中国日新月异的发展让他从小便有着极强的民族自豪感，奋斗之志默默埋在心中。相信科技改变未来的史春龙，在南京农业大学完成了自己硕士的学业，并在此期间开始接触了公共卫生间领域，“执着且专注”，自那时起便成了史春龙身上的鲜明标签。 半路失业，创业种子终于艰难萌芽 2007年，在山东工作期间，史春龙负责接待德国洪堡大学的两名教授，中途他们要上厕所，史春龙找了一个济南市里环境相对还可以厕所，结果两位德国教授刚进去，扭头就“逃”了出来，直到一个多小时后，到酒店才上了厕所。他们逃出来的神情，深深地刺痛了史春龙。“难道只有做生物技术才是高大上的行业，做好事关民生的厕所不也是很有意义的事情吗？”自我怀疑的声音开始在史春龙的脑海出现。 2012年，史春龙所在的公司没有如他所愿般继续成长，而他自己也重新变成了待业人士。生活的压力、再就业的困顿，让已经结婚6年的史春龙陷入了低潮。经过思考，坚信不破不立的史春龙，在家人的支持下，再次坚定了“公厕创业”的决心。 江苏飞慕办公大楼 “我想在公共卫生间领域为百姓做点事情。”在与妻子多番商议之后，拿出了本打算买房的300万，凭着一腔热血，在广州开始了自己的创业之旅。“为让技术落地，我带着7人团队在广东潮州建了一个陶瓷厂，做家居类马桶。但该行业的垄断性很强，因为消费者都认品牌。我们规模小、成本高，价格不便宜，自然卖不动。”史春龙回忆起来，依然忍不住苦笑摇头。 在这样的情况下，史春龙的公司逐渐入不敷出，300万付诸东流，甚至几个月发不出工资。截至2014年底，史春龙更是遇到了创业过程中最大的难关。“没地方弄钱，但又不能让跟着我干的人没钱过年。找老婆、爸妈、岳父母要了50万元，才给员工发了工资。”过完年，史春龙的队伍只剩下4人。 移师江阴，政策扶持助飞“公厕革命” 不甘就此放弃创业梦想，史春龙将目光放回了家乡江苏。因为硕士的身份，江苏飞慕被江阴市作为人才项目引进，史春龙和他的团队也因此获得了免费使用的办公场所。2016年，江苏飞慕在江阴市科技创新创业大赛上斩获了一等奖，现场拿到了江阴银行发放的30万元无息贷款。 “这笔钱真是救命钱”，史春龙每次回忆起这次大赛的经历总是格外激动，“我又有能力给员工发工资、做研发了。”也正是这笔宝贵的贷款，让江苏飞慕峰回路转，顺利熬过了最初的测试阶段，开启了自己的“公厕革命”道路。 江苏飞慕静态发泡技术全套厕所设备 “厕所革命并不是装修的升级，而应该是气味和细菌学指标的改善。”史春龙团队研发的T—box静态发泡技术，是目前世界上体积最小、效率最高的超细泡沫发生装置。该装置通过高压将空气和水混合，同时加入少量减小水张力的表面活性成分，从而产生超细泡沫。但史春龙并不满足于此，在他看来，这只是第一步，“一个充满人性的艺术品、一个可持续发展的工厂、一个大型智能保洁机器”才是终极目标。 经过3年的设计和探索，2020年，尤为吸人眼球的黑科技产品——科赫自动保洁机器人诞生了，这是一款专门用于公共厕所保洁的机器人产品。该机器人采用自主开发的软件算法，并具备特殊环境适应部件技术。在公厕运维中投入该防疫型、智慧型自动保洁设备，可最大程度地降低公厕传播病毒的风险，实现保洁工作标准化和自动化，极大地降低保洁人员的劳动强度并改善工作环境。此机器人产品目前已经在江苏、浙江等地投入使用。 科赫自动保洁机器人生产车间 值得注意的是，在江苏飞慕的一体化解决方案中，还有一款自主研发的科赫晕倒检测系统。该系统采用视觉识别或光电识别方式，用算法软件判断厕间内的人的状态，及时发送报警信息，确保隐私空间下的人身安全，为抢救争取宝贵的“第一时间”。 截至目前，飞慕已拥有1项国际专利合作条约（PCT）专利、8项发明专利、10余项实用新型专利，产品通过中国质量认证中心（CQC）中国节水认证和质量管理体系认证，成为了行业内当之无愧的领军者。 绿色循环，“双生态”探索推动可持续发展 作为行业龙头，在解决创业初期的生存需要后，飞慕又将目光投向了从生态角度着手的节能减排上，立志做“室内生态+室外生态”双生态的探索者和缔造者，助力城市的“零碳”公共机构建设。以此为出发点，飞慕打造的公共卫生间俨然已成为一个可持续发展的工厂，这样的“工厂”正陆续在江苏、浙江、上海等地铺开。 在史春龙看来，完美的公共卫生间不应是一堆设备的堆砌，而应是机械设计和建筑一体化，具备优秀的核心设计和核心设备，整个系统能够实现智能化监管和运行。以此为基础，实现对厕所废物的后续无害化处理，是体现人类可持续发展的一个生动实践，不仅具备丰厚的经济效益，更能够实现更为长远的社会效益。 据史春龙估算，仅国内35万座公共卫生间，每年排放的有效尿素量就高达130万吨，磷钾成分80万吨，如果能就近将其转化为有机肥，可直接减少420万吨标准煤的消耗。因此，他带领团队不断攻关，利用固体发酵技术对便污进行无害化和资源化处理，在无需花大量资金建设管网的情况下，把排泄物直接转化成商品级有机肥。 江苏飞慕无污染、零排放生态处理设备 和普通有机肥相比，江苏飞慕的这些“工厂”生产的有机肥有机质含量高出两倍，对提高土壤地力有更好的效果。类似这样的有机肥，一个大型公共卫生间每年可产生120吨，可解决周边600亩农田的用肥需求。 目前，江苏飞慕的这一产品有效解决了众多无排污管网的公共厕所便污处理难题，实现便污资源化和无害化处理，扎实推进“小厕所”里的“大民生”。 创效未来，持续创新紧跟城市需求 目前，随着“厕所革命”的持续推进，景区百亿级的厕所市场带动了城市建设、道路交通、新农村厕所领域的千亿级产业，更是促进了万亿级旅游产业的发展。面对这一市场蓝海，江苏飞慕在技术创新的同时始终没有放弃思维创新、理念创新，积极参与城市建设，实现企业与城市共生共荣的战略目标。 科赫高净卫生间全国物联网指挥中心 就江阴而言，步行街的老厕所曾经被周边商户视为“眼中钉”：开窗，周边商户投诉；不开窗，气味实在难闻。2017年，江阴市公用事业管理局决定采用江苏飞慕的产品，既节水又除味，切实提升了公共场所的服务品质。 此外，江苏飞慕还参与制定了上海市《医院厕所服务规范》，提出了开创高净卫生间新定义。更值得一提的是，江苏飞慕利用泡沫的充盈特性阻断气溶胶，从而阻断病原传播的技术，在2020年获得了第九届创新大赛新冠疫情防控赛的优胜项目奖。 截至目前，江苏飞慕开发的产品已遍布旅游景区、医院、学校、市容环卫、高端餐饮企业和大型商场，在江苏、上海、浙江、安徽、广东、江西、新疆等地建成400多个高等级公共卫生间项目。该企业也因此成功地从公共卫生间建设端迈向了服务端，逐渐成长为一家专注于科技人文一体化设计建设的前沿卫生间整体方案和核心技术供应商。
